Beneficios de un WMS en la gestión de almacenes en Colombia

Las empresas colombianas, sin importar su tamaño o sector, enfrentan desafíos constantes relacionados con el control de existencias, la precisión en los despachos y la optimización de la cadena de abastecimiento. En este contexto, los sistemas de inventario en Colombia han evolucionado para ofrecer soluciones más avanzadas, entre las que destaca el uso de sistemas de gestión de almacenes o WMS (Warehouse Management System).

Estos sistemas, además de permitir una mejor organización del inventario, también integran tecnologías que automatizan procesos críticos, mejoran la trazabilidad de productos y reducen los errores operativos. En este artículo, conocerás los principales beneficios de implementar un WMS en la gestión de almacenes en Colombia y cómo esta herramienta puede marcar la diferencia en la productividad y rentabilidad de tu negocio.

¿Cuáles son los beneficios de implementar un WMS en Colombia?

beneficios de un wms

​Implementar un sistema de gestión de almacenes en Colombia ofrece múltiples ventajas que optimizan las operaciones logísticas y mejoran la eficiencia empresarial. A continuación, se detallan los principales beneficios de un WMS:​

1. Control de inventario en tiempo real

Un WMS proporciona visibilidad precisa y en tiempo real del inventario, permitiendo a las empresas conocer la ubicación y cantidad exacta de cada producto. Esto reduce errores, evita sobrestock o faltantes y mejora la toma de decisiones.

2. Automatización de procesos logísticos

La automatización de tareas como recepción, almacenamiento, picking y envío agiliza las operaciones, disminuye errores humanos y aumenta la productividad. Además, facilita la integración con tecnologías como RFID y códigos de barras. ​

3. Integración con otros sistemas empresariales

Los WMS pueden integrarse con sistemas ERP, TMS y plataformas de e-commerce, permitiendo una gestión unificada y eficiente de la cadena de suministro. Esta integración mejora la coordinación entre departamentos y optimiza los recursos.

4. Reducción de costos operativos

Al optimizar el uso del espacio, minimizar errores y mejorar la eficiencia del personal, un WMS contribuye a una significativa reducción de costos operativos. Esto se traduce en una mayor rentabilidad para la empresa.

5. Mejora en la trazabilidad y cumplimiento normativo

Un WMS permite rastrear cada movimiento de los productos dentro del almacén, facilitando la trazabilidad y el cumplimiento de normativas locales. Esto es especialmente relevante en sectores como alimentos y farmacéuticos.

6. Escalabilidad y adaptabilidad

Los sistemas WMS ofrecen la flexibilidad necesaria para adaptarse a cambios en la demanda y escalar operaciones según las necesidades del negocio, lo que es fundamental en un mercado dinámico como el que se presenta en Colombia.

Caso de Éxito: Retycol transformó su gestión logística con WMS

Retycol, una empresa colombiana con más de 50 años de experiencia en la fabricación de productos farmacéuticos, de cuidado personal, del hogar y veterinarios, enfrentaba desafíos logísticos debido a su constante expansión y diversificación de portafolio. Para mantener la eficiencia y confiabilidad en su gestión de inventarios, Retycol identificó la necesidad de implementar un sistema de inventario en Colombia.​​

Tras evaluar diversas opciones, Retycol eligió el WMS de Infor, implementado por Cerca Technology por su versatilidad y capacidad para manejar lotes, trazabilidad y vencimientos, cumpliendo con las exigencias del mercado. La implementación exitosa del WMS permitió a Retycol mejorar su operación logística y otros aspectos como:

  • Confiabilidad en inventarios: La precisión en el inventario de producto terminado aumentó de un 70% a más del 99%.​
  • Control de materias primas y empaques: La confiabilidad en el inventario de materias primas pasó del 55% al 90%, y en materiales de empaque del 60% al 94%.​
  • Reducción de errores en picking: La automatización y control de tareas por usuario disminuyeron los errores en la preparación de pedidos.​
  • Mejora en el servicio al cliente: Las entregas de productos terminados se realizan sin errores y a tiempo, aumentando la satisfacción del cliente.​

¿Qué factores se deben tener en cuenta al elegir un sistema WMS?

como elegir un buen sistema WMS

​Al momento de elegir un software WMS en Colombia, es importante considerar diversos factores que aseguren una implementación exitosa y una mejora considerable en la gestión de almacenes. Algunos de los aspectos clave a tener en cuenta son:​



1. Compatibilidad con sistemas existentes

Es fundamental que el WMS se integre de manera fluida con cualquier sistema de la empresa, ya que esto va a garantizar una sincronización eficiente de datos y procesos, evitando redundancias y errores. ​

2. Escalabilidad y adaptabilidad

El WMS debe ser capaz de adaptarse al crecimiento y evolución de la empresa. Esto incluye la capacidad para manejar un aumento en el volumen de operaciones, la incorporación de nuevos productos o la expansión a nuevas ubicaciones. ​

3. Facilidad de uso e implementación

Un sistema intuitivo y fácil de usar facilita la adopción por parte del personal, reduciendo los tiempos de capacitación y minimizando errores operativos. Además, una implementación sencilla permite una transición más rápida y eficiente. ​

4. Calidad y gestión de datos

La precisión y consistencia de los datos son fundamentales para el funcionamiento óptimo del WMS. Es importante asegurarse de que el sistema permita una gestión eficaz de la información y que se implementen procesos para mantener la calidad de los datos. ​

5. Soporte técnico y experiencia del proveedor

Contar con un proveedor que ofrezca soporte técnico confiable, como Cerca Technology, y además que tenga experiencia en el mercado colombiano. Esto asegura una asistencia oportuna ante cualquier inconveniente y una mejor comprensión de las necesidades locales. ​

6. Costo total de propiedad (TCO)

Más allá del precio inicial, es importante considerar todos los costos asociados al WMS, incluyendo mantenimiento, actualizaciones, capacitación y soporte. Evaluar el TCO permite una visión más completa de la inversión requerida. ​

7. Cumplimiento normativo y regulaciones locales

El WMS debe cumplir con las normativas y regulaciones vigentes en Colombia, como las establecidas por la DIAN. Esto es especialmente relevante para empresas que manejan productos regulados o que participan en comercio exterior.

Optimiza la gestión de tus almacenes con Cerca Technology

Contar con sistemas de inventario en Colombia que se adapten a las necesidades específicas de cada empresa es fundamental para mantener la competitividad, y Cerca Technology se posiciona como un aliado estratégico en este proceso con soluciones tecnológicas avanzadas que transforman la gestión de almacenes.​

Contamos con más de 30 años de experiencia en América Latina, hemos implementado más de 300 proyectos en 16 países, incluyendo Colombia. Además, nuestro portafolio abarca soluciones de clase mundial como Infor WMS y opciones diseñadas para pequeñas y medianas empresas, como INVAS WMS, permitiendo a las organizaciones escalar y adaptarse según sus requerimientos.



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6 comentarios en “Beneficios de un WMS en la gestión de almacenes en Colombia”

  1. This article provides clear, actionable insights into WMS benefits and selection criteria, particularly relevant for Colombian businesses seeking logistics optimization. The case study and practical tips offer valuable guidance for implementing effective warehouse management systems.

  2. ¡Qué titánico viaje por el mundo de la logística! Parece que elegir un WMS en Colombia ahora es más emocionante que decidir qué pañuelo usar para el desayuno. ¡Con tantas funciones agilizan las operaciones y reduce costos, casi parece que tienen un robot súper inteligente disfrazado de software! Es gracioso ver a Retycol pasar de un 70% a un 99% de precisión en inventario, ¡un salto tan enorme que casi parece un error tipográfico! Pero claro, con más de 300 proyectos subidos a la helada de la experiencia, a Cerca Technology le da igual si tienes un ERP o un TMS, ¡solo asegúrate de que tu presupuesto esté caliente!laser marking machine

  3. ¡Qué lección logística tan seria! Parece que elegir un WMS en Colombia es más complicado que organizar una fiesta con todos tus amigos, pero ¡claro que sí! Con la ayuda de estos sistemas mágicos y los proveedores sabios como Cerca Technology, ¡cualquier empresa puede convertir su almacén en un cuento de hadas de eficiencia, donde hasta el inventario se ríe! Solo asegúrate de no equivocarte en la elección, porque si lo haces, ¡ojalá que tengas un plan B más divertido que este artículo!baseball bros unblocked

  4. ¡Absolutamente! Este artículo es un manual de supervivencia logística para empresas colombianas, ¡como si le habláramos a Retycol de cara a la DIAN! Me encanta cómo subraya la importancia de no cometer errores (¡un 99% de precisión, qué sueño!) y de tener un sistema que sepa dónde están las cosas. Pero, ¿y si el WMS más avanzado del mundo no puede evitar que el tío Fulano se equivoque al buscar esa cajita mágica de nuevo? ¡La tecnología y la humanidad, ¡siempre una buena comedia!deltarune the prophecy

  5. ¡Absolutamente! Este artículo es una lección magistral sobre por qué no deberías usar papel y una calculadora para gestionar tu almacén, especialmente si eres como Retycol y te ves abrumado por productos farmacéuticos y la satisfacción del cliente. Los WMS parecen la panacea: automatización que reduce errores (¡fin de las disculpas por el picking equivocado!), integración que hace que todo funcione en armonía (como un buen equipo de fútbol colombiano) y escalabilidad para que crezcas sin desmayo. Si solo la elección fuese simple, ¡sería un juego de ajedrez! Pero bueno, con tantas opciones y factores clave a considerar (¡incluso el TCO para no quedarnos con la cuenta en negro!), parece que solo los grandes gigantes como Retycol (con su 99% de precisión ¡impresionante!) pueden realmente brillar con estos sistemas. Los demás, a suerte.nano banana ai platform

  6. ¡Este artículo es una lección de logística tan seriosa que casi me da un ataque de ansiedad por mi propia eficiencia! Jaja, pero en serio, ver cómo Retycol saltó de un 70% a un 99% de precisión en inventario es un ejemplo tan impactante que hasta parece un error tipográfico. Y lo de Cerca Technology con más de 300 proyectos… ¡casi parece que tienen un robot súper inteligente disfrazado de software! Aunque, claro, el TCO y la compatibilidad son tan importantes que casi parecen el menú de una dieta de ayuno. ¡Pero si tu inventario necesita un poco de agilidad, un WMS es lo que necesitas!tải video

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